Merci aux 136 salarié·es cadres et ETAM ayant voté pour la liste CGT, malgré les irrégularités et l’appel au boycott de REV !
Ce soutien fait de la CGT le premier syndicat représentatif de Magellium-Artal et nous permettra de continuer à porter les revendications collectives exprimées en assemblée générale.
Plusieurs irrégularités ont en effet empêché des collègues d’exercer leur droit de vote. Ces éléments ont été consignés dans une annexe au procès-verbal du scrutin, que la direction n’a pas publiée malgré nos relances.
Concernant l’appel au boycott, qui qualifiait le premier tour de “verrouillé” : rien n’empêchait REV ou la CFDT de présenter une liste au 1er tour, comme lors des trois précédentes élections. Il s’agit donc d’un choix délibéré de leur part. De notre côté, nous pensons qu’une représentation syndicale est indispensable pour structurer le dialogue social et défendre collectivement les salarié·es.
Enjeux du 2e tour : la composition du CSE
Le 1er tour a fixé la représentativité, mais le 2e tour décidera de la composition du CSE. Ces quatre dernières années, nous avons travaillé pour que le CSE devienne un outil fonctionnel, transparent et utile aux salarié·es qui se positionne sur les questions importantes et structurantes de l’entreprise. Notre profession de foi détaille plus largement ces acquis.
Pour ce deuxième tour, nous représentons notre liste de 21 candidat·es qui cherche à refléter au mieux les salarié·es de l’entreprise : des anciennetés de un à dix-sept ans, des collègues issus de toutes les unités et des services transverses, présents à Toulouse, à Paris, ou en télétravail, ingénieurs, cadres, ETAM, syndiqués ou non.
Voter pour notre liste, c’est avoir des relais partout dans l’entreprise pour échanger sur tous les sujets et traiter chaque sollicitation avec sérieux, compétence, confidentialité, et toujours dans le respect strict de la volonté du salarié concerné. C’est aussi avoir un CSE qui fait vivre les Activités Sociales et Culturelles : des événements conviviaux, pensés avec les salarié·es, pour renforcer la cohésion et rendre la vie au travail plus agréable.
Nous sommes fiers d’avoir pu réunir des collègues prêts à s’engager concrètement dans le fonctionnement du CSE.
Nos premières mesures en tant qu’élu.es
Si notre liste est élue au CSE, nous nous engageons à mettre en place dès le début du mandat les mesures suivantes, pour renforcer la transparence, la participation des salarié·es et la qualité du dialogue social :
- Lancer une consultation complète sur les Activités Sociales et Culturelles (ASC)
Dès le début du mandat, nous ouvrirons une consultation participative pour dresser un bilan et construire ensemble les ASC des prochaines années. Elle permettra d’identifier :
- ce que vous souhaitez conserver (yoga, massages, escalade, escape game, événements conviviaux, avantages Glady/Pluxee, etc.) ;
- ce que vous souhaitez développer : nouvelles activités, ateliers, espaces conviviaux, matériels partagés (livres, jeux, équipements sportifs, etc.) ;
- des propositions adaptées aux différentes réalités : Toulouse, Paris, télétravail, contraintes familiales…
- Une communication claire avant et après chaque réunion CSE
Les PV officiels prennent du temps (rédaction, relecture par la direction, vote). Cela ne doit pas empêcher une information rapide. Nous mettrons donc en place une communication régulière :
- Avant chaque réunion : nous partagerons l’ordre du jour avec les salarié.es, dans la semaine qui précède, afin que chacun·e sache ce qui va être discuté.
- Après chaque réunion : nous diffuserons un compte rendu clair et factuel, sous trois semaines maximum, afin de porter à la connaissance des salarié.es les infos et décisions essentielles
- Une consultation sur les orientations stratégiques dans le cadre du rachat par WCP
Nous demanderons l’ouverture d’une consultation complète sur les orientations stratégiques des trois prochaines années ; consultation pourtant obligatoire mais jamais menée lors du précédent mandat.
Elle portera notamment sur : l’organisation et les choix structurants envisagés, les perspectives d’activité, les impacts possibles sur les équipes et les métiers, la charge de travail, les compétences.
Dans un moment clé (changement d’actionnaire, audit en cours, transformations prévues en 2026), il est indispensable que le CSE dispose d’une vision claire et d’un véritable pouvoir d’analyse.
- Un dispositif de soutien et d’alerte pour les salarié·es
Nous créerons un dispositif simple et confidentiel permettant de signaler une difficulté professionnelle (tensions, risques psychosociaux, charge de travail, harcèlement, situation sensible) et d’obtenir rapidement un accompagnement.
Il reposera sur : un canal de contact confidentiel, une commission d’élu·es formé·es et une réponse adaptée (écoute, médiation, relais en CSE si le salarié le souhaite).
L’objectif : que personne ne reste seul·e face à une difficulté et permettre au CSE d’agir plus tôt et plus efficacement.
Pour un CSE impliqué, transparent, ouvert aux salarié·es et qui fait vivre les ASC :
le 04 décembre, votez CGT !